Мониторинг должен помогать ИТ-службе

Кроме того, следует оценивать сложность и трудоемкость внедрения самого решения, а также его последующего сопровождения.

Мониторинг должен помогать ИТ-службе

Кто будет заниматься внедрением и последующей поддержкой? Стоит ли обучать либо нанимать собственный персонал или отдать реализацию и последующее сопровождение сторонней компании? В любом случае мониторинг должен помогать ИТ-службе, а не превращаться в извечную «головную боль» ответственных за него специалистов. Перечисленные трудности могут привести к соблазну воспользоваться неким «коробочным» решением, внедрение которого представляется разовым проектом с готовыми заранее определенными результатами. Однако надо понимать, что с течением времени компания развивается, меняются технологии, обновляются информационные системы, а вслед за ними должны меняться инфраструктура и мониторинг, иначе велик риск опять столкнуться с ситуацией, при которой инициировался данный проект.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Confirm that you are not a bot - select a man with raised hand: